Добрый день.

К реализации предлагается проект по созданию сети магазинов фиксированных цен (аналог Fix price) в Республике Узбекистан.

Описание предлагаемого проекта

Концепция проекта – создание сети магазинов с низкими отпускными ценами, реализующей продукцию непродовольственной (80%) и продовольственной групп товаров (20%). Сеть будет насчитывать на территории Узбекистана порядка 1 000 магазинов.
Период открытия магазинов: декабрь 2023 – сентябрь 2028.

Требуемый объем инвестиций:

потребность в финансировании за счет вложений инвестора: 77 млрд сумм

Показатели эффективности проекта:

Стадия развития проекта (2023 – 2028 гг.)

Выручка без НДС за период, 5 522 млрд сумм
EBITDA за период, 491,7 млрд сумм

Выход на 1 000 магазинов (с 2028 года)

Ежегодная Выручка без НДС, 2 904 млрд сум
Ежегодная EBITDA, 311,3 млрд сум

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА (по 2027 году)

Ставка дисконтирования, 12%
DPP, 3,0 года
NPV, 381,7 млрд сум
IRR 84%
PI 5,0

Вхождение в проект возможно с иным объемом первоначальных инвестиций, однако это повлияет на скорость развития сети и итоговые результаты деятельности.

Личный опыт развития аналогичного проекта со старта за 6 лет и результаты его работы:
– 250 действующих объектов в более чем 100 городах Беларуси;
– Выручка за 2020 – 451 млрд сум, за 9 месяцев 2021 – 561 млрд сум;
– EBITDA за 2020 – 26,4 млрд сум, за 9 месяцев 2021 – 27,5 млрд сум (темп прироста EBITDA относительно выручки ниже за счет того, что наиболее доходным месяцем в году является декабрь);
– Собственный импорт из Китая;
– Торговая площадь магазинов сети – более 45 000 м2;
– РЦ – 12 000 м2;
– Достигнут высокий уровень автоматизации бизнес-процессов – разработан программный комплекс, все блоки которого сынтегрированы между собой, включая 1С Бухгалтерия:
o управление торговлей (автозаказы поставщик-РЦ, поставщик-магазин, РЦ-магазин);
o автоматизированный расчет ФОТ с учетом KPI ТО; эТТН/эТН все внутренние перемещения и т.д.);
o управление складом (WMS);
o мобильное приложение для склада;
o мобильное приложение для магазинов;
– Сформирована слаженная команда, разработана система мотивации сотрудников для всех подразделений компании;
– Успешная конкуренция с основным игроком на рынке ЕАЭС (Fix Price).

Для более детального рассмотрения готов предоставить следующие материалы:
1. Резюме проекта
2 Финансовая модель развития сети в Узбекистане (с помесячной детализацией).
2. Бизнес-план проекта с маркетинговым исследованием



Куда инвестировать или куда вложить деньги?